世纪纵横(北京)管理咨询有限公司
主营产品:战略管控咨询
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对于质量,我们一直都很用心,集团管控咨询服务产品,信得过的
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    世纪纵横(北京)管理咨询有限公司,2005-09-16正式进入市场。众所周知,世纪纵横(北京)管理咨询有限公司是一家主要从事集团管控咨询服务、薪酬咨询、企业战略顾问公司、企业绩效管理咨询的私营企业。一直以来,世纪纵横本着“诚信创新、以人为本”的经营理念,以用户需求为导向,充分发挥人才优势,不断提高 战略规划服务能力。x247b19n    世纪纵横(北京)管理咨询有限公司坚持以的持续技术创新,为广大客户不断创造世纪纵横价值。世纪纵横在、、、等地都设有分支机构,近101-500人人员专注于快速的组织战略咨询公司行业的创新发展;并且凭借不断增强的君智战略定位咨询公司创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详情介绍:为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们 把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到: 一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节: 1.分析企业营销管理现状。 2.判断企业营销管理方面的主要问题。 3.确定营销管理咨询的课题。 4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。 二、把握企业市场营销管理咨询的特点: 1.把握环境信息的真实性、 性、及时性。 2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。 3.把握市场营销的竞争性。 4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案: 1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和 技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技