所谓小企业，它不 按经营时期长短来定义的。有些企业，做了十几二十年，还是小企业，与自己一起创业的同行已经成巨无霸了；归咎原由就是“缺钙”。意即没得到高人指点（缺乏医嘱用钙）；常言道：“微型企业怕夭折，小型企业怕侏儒”；由于小型企业缺乏微型企业蓄势待发的良机，因此经营起来比微型企业还吃力。正如易经乾卦第三爻词云：“终日乾乾，夕惕若，厉，无咎。”如何摆脱小企业窘境？找咨询公司把脉问诊，有条件的让咨询公司给剂良药，是小企业避免成为侏儒的有效成长通路。二、咨询项目核心纲要㈠人才激励体系① 股权激励② 分红机制③ 合伙人机制④ 绩效机制⑤ 薪酬设计⑥ 年终双薪⑦ 年度调薪㈡营运管理体系（标准规范）① 各部门运作流程② 各部门管理规范③ 产品项目机制④ 市场营销机制⑤ 物流供应机制⑥ 客户服务机制㈢公司内控体系 ① 组织结构治理② 各部门职能③ 职称职级④ 岗位职责⑤ 人才发展体系⑥ 公司基本法㈣企业经营系统① 企业效益增长体系② 营收计分③ 成本计分④ 客户计分⑤ 内部成长计分㈤企业中 人才猎聘 全年赠送2人名额三、项目效益评估分析⑴ 通过正确的“经营认知”，摆脱90%小企业的“侏儒”命运；⑵ 掌握360咨询公司的12345价值模型，塑造企业的 性；⑶ 教导企业主找到企业发展的核心，如何把握经营之势、管理之道；⑷ 教会企业主学习人事的经纶，有效激励人才，实现小企业从我执到众智的进化；⑸ 以“慎独”的思维，带领企业成为行业标杆。四、360咨询辅导优势⑴ 超级实惠，360咨询费仅相当于小企业一个中层干部的薪金，而且像公司员工工资按月支付；⑵ 非常成效，360咨询的12345价值模型是经过顾问团队10多年实战经验研发出来的；⑶ 辅导 ，不是顾问师帮企业改善效益提升，而是教导团队提升企业效益。山庐顾问咨询热线4000064656