电子企业是资金密集型、技术密集型行业，对生产技术和员工素质有很高的要求。同时为了适应激烈的竞争环境，企业还要不断加强管理，以应对不断变化的市场。近几年来，电子企业在飞速发展的同时，也给企业内部管理带来了很大的压力，主要表现在以下几个方面：设备维护方面，由于检测设备维护不及时，经常出现非技术故障；员工管理方面，由于企业员工流动性大，导致培训不及时；检测员工素质参差不齐，常有无故旷工现象；工作环境方面，工具摆放不到位，需要花费较长时间才能找到；测试仪器摆放不合理；产品分类不明确，给库存和客户服务带来大的困扰。智梦精益生产咨询服务可以为电子企业带来什么？ 智梦精益生产服务咨询1、降低库存 2、关注流程，提高总体效益3、建立无间断流程以快速应变4、消除八大浪费5、全过程的高质量，一次做对6、基于顾客需求的拉动生产7、标准化与工作创新8、尊重员工，给员工授权9、满足顾客需要10、精益供应链11、"自我反省"和"现地现物" 12、团队工作