一：家具企业诊断分析，家具企业是否需要实施精益生产？

一直以来家具制造业就是典型的低技术含量、人力大于机力的行业，正因为行业以劳动密集、低附加值为主，大部分家具企业的自主创新能力弱，缺少品牌优势，导致生存能力较弱。从2008年以来，制造业进一步受到时间、地域、环境及劳动力价格上涨等因素制约，外部环境的恶化，加上企业缺乏核心技术，要想制造之路长久走下去，必须要依靠内部管理，达到精益化生产才能在内忧外患中 生存下去。

那么什么是“精益生产”?所谓“精益生产”，简称“精益”，是指利用 浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的生产方式。具体指通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中 无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最hao的结果，其特色是“多品种”，“小批量”，精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。

二、智梦精益生产咨询服务可以为家具企业带来什么？

智梦精益生产服务咨询

1、精益生产管理导入咨询

现场整齐一目了然

生产布局更科学合理，搬运减少

生产设备故障率降低

现场中存在的浪费减少

生产异常情况减少

员工的问题意识被激发

管理干部的素质和技能得以提升

2、精益持续改善咨询

交货准时率提升

品质合格率提升

交付周期缩短

生产效率提升

库存降低

制造成本下降

管理干部的改善力提升

企业的改善文化形成