内蒙古亿丰旧机动车交易市场有限公司于2007-05-16开业，以“健康美食”为旗帜，遵循“诚信经营，馨德服务”的服务宗旨，为广大需求群体提供良好的餐饮服务-呼市大酒店。经过几年来的不断努力，先后以不同形式的经营方式与许多企事业单位合作。

亿丰酒店-呼市酒店会议厅-呼市亿丰酒店。

细谈酒店管理方法：

1.关爱及感动员工：酒店是一个整体，所有的结果导向都是为了提高业绩。我们常说要感动顾客，让客人习惯并且喜欢上我们酒店。

2.合理的薪酬体系：员工做为基层的一线人员，他们更关心的是自己眼前的利益，工资会是他们基本的保障，也会决定他们的安全感。

3.分类分人管理：团队里的每一份子都有自己的优势和不足，管理者应具备准确的判断和分析能力，为每个员工量身打造适合他的管理方案，不能一概而论。

4.出现问题的态度：遇到员工犯错或者失误，管理者要掌握沟通方法

5.良好的企业文化：营造好的企业文化及工作氛围。积极组织团队建设，举办各种PK活动，丰富员工生活，聚餐，户外展等，增加团队的凝聚力，让所有员工都开心上班

6.执行力的坚决一致性：执行力不管对于管理者而言，还是对于员工而言，都是重要的。说到就要做到，没有任何借口。的团队只有坚决的执行，从上到下，不折不扣的去完成，只对结果负责。

7.员工的定期培训：行业竞争日渐激烈，团队的培训尤为重要。学习是没有止境的，定期举行各部门培训。就像带兵打仗一样，锻炼好每一个人，多练，多学，多操作，这样就是一支的队伍，可以随时打胜仗。

8.管理者本身的定义：有人说，管理者应该是孤独的。因为他需要威信，要于下属保持距离，要有自己的空间，要有把控和决策的能力。但是我个人认为管理者确实是孤独的，但是一味的孤独是可悲的。

9.管理制度的规范：支持人性化的管理，但是也不能完全依靠，必须要有责任分明的制度去约束

10.跟进任务的结果：所传达的每项指令都要亲自跟进，检查，不能只下达任务，有开始也要有结果。

亿丰旧机动车交易市场主推专业服务特色，在7*8小时营业内提供温馨、周到的呼市大酒店服务，让每个需求群体都能享受宾至如归的家的享受，有需求的需求群体也可通过到店点餐;电话点餐进行点餐。

亿丰旧机动车交易市场经过多年磨练，积累了丰富的做酒席经验，设备成熟齐全，团队素质过硬，专业务实，历年来多次成功操办大规模的呼市大酒店，主家满意，口碑相传，让人们办酒席放心选择亿丰旧机动车交易市场。地址：回民区海西路与西二环交汇处西南角亿丰旧车交易市场，欢迎惠顾！