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项目监理公司-甘肃工程概算-甘肃工程管理

供应商:博标工程咨询有限公司【点击进入商铺】

所在地:陕西省西安市

联系人:郭经理

价格:面议

品牌:博标招标,博标工程,博标工程咨询,博标,博标公司

发布时间:2023-04-19

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项目监理公司-甘肃工程概算-甘肃工程管理

博标工程咨询有限公司坐落在南二环西段100号紫竹花园A座12101-08室,是一家以向所需群体提供长期而优异的工程咨询集成式服务为主的有限责任公司。我们可靠,所以值得信赖,我们专注,所以必将高速发展。博标工程咨询愿与广大所需群体达成合作协议,在工程咨询中互助互利共同发展。

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1.技术力量。

(1)单位咨询工程师(投资)不少于 12 人;

(2)申请评价的应配备至少 4 名咨询工程师(投资)

和至少2 名具有本技术职称的人员,两者不重复计算;

(3)单位主要技术负责人为咨询工程师(投资),具有工程或工程经济类技术职称,且从事工程咨询业务不少于 8年。

2.合同业绩。

申请评价的近3 年合同业绩应满足以下条件之一:

(1)主持完成规划咨询不少于 1 项或省级规划咨询

不少于2 项或市级规划咨询不少于 4 项,且全部服务范围内(规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询,下同)业绩累计不少于 10 项;

(2)单一服务范围内完成的业绩累计不少于 40 项,或覆盖

两个及以上服务范围的业绩累计不少于30 项;

(3)项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询等三项服务范围内完成的单个项目投资额 15 亿元及以上业绩不少于 10 项。


博标工程咨询提供的工程咨询一直以周期短效率高为服务特色,始终坚持注重细节,做好每一个工程。

公司聚集了一批招标投标行业精英。博标工程咨询人定期分享经验力求做到精益求精,实践中各部门合理配合将工程咨询一次做到位。实现“责任、诚信、创新、品质、服务”企业的价值,诚信的服务,竭诚与广大所需群体共同创造辉煌的未来。

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2,全过程工程咨询需要BIM来提供强有力的技术支撑

全过程工程咨询是把各方的业务进行很好的融合,参与方这么多,没有BIM的话,一个全过程咨询单位很难管理得过来。

我们对BIM在全过程工程咨询里边有两个要求:

第1个是全过程多方协同

BIM平台在全过程应用中有两个发展方向,一个是成本管理,一个是项目管理。项目管理对应的是把BIM平台定义为是一个全过程项目管控的信息化平台。建设单位、施工单位、设计单位、包括第三方咨询,在一个平台里进行项目的协同工作。像一些日常的审批,技术的沟通,都可以从平台来开展。

第2个是全过程的业务协同

目前市面上,已经有很多的BIM应用,比如说设计过程中,BIM做优化;施工过程中BIM做模拟;运维过程中可以开发平台。BIM正加强传统在设计阶段、施工阶段以及管理和造价的服务水平,它对我们每一个技术都有提升。比如在造价上,BIM跟造价结合起来,可以提升帮客户进行投资控制的水平。



在全过程中的BIM应用,不再拘泥于一个平台,而是跟管理开始逐渐融合。随着建筑工程行业的不断发展,BIM技术的使用趋向成熟化,在咨询全过程中为建筑团队、企业等多方提供增值服务。全过程咨询人才立足未来,也要看得清BIM技术是全过程咨询的重要手段。全过程咨询人才学好BIM,结合更多信息化技术手段,整合行业资源,进行业务操作,这正是全过程工程领域人才的新未来。

(三)工程咨询企业要实现实际发展与明确目标的统一

工程咨询企业文化建设工作中的核心内容为企业核心价值观的构建,这主要是因为企业核心价值观的明确与构建能够对工程咨询企业文化建设中的其他工作发挥导向作用,因此,工程咨询企业在文化建设过程中要重视核心价值观的可行性与前瞻性,并核心价值观能够与企业发展目标相吻合。工程咨询企业文化建设中核心价值观的确立在很大程度上取决于工程咨询企业能否明确可以实现的发展目标,这是工程咨询企业文化建设中的首要任务,而这要求工程咨询企业能够实现实际发展与明确目标之间的统一。

我国工程咨询业的构成及竞争态势分析

(1)按照行政性资质管理划分。按照行政性资质管理划分,我国对投资建设项目的决策与实施始终执行分阶段式的管理。发展和改革委员会对投资建设项目前期决策阶段的论证和评估(即工程咨询)实施行政性管理;环境保护部、住房和城乡建设部、商务部、质检总局、质量监督检验检疫总局度等政府部门分别对本部门职能范围内的单位资质和职业资格实施行政性管理1。如投资建设项目的勘察设计、工程监理、工程造价咨询及工程招标代理均由住建部实施行政性管理。由此,我国的工程咨询行业通常分为两大类别。

首先,是由发改委颁发工程咨询资质的企业或事业单位,主要为投资项目前期论证和评估等提供咨询服务,从业人员以咨询工程师(投资)为准入资格。此类称之为“工程咨询(投资)机构”;其次,是由住建部、环保部等政府部门颁发资质的工程咨询机构,包括投资建设项目的勘察设计、工程监理、工程造价咨询及工程招标代理等,从业人员也分别设置了相应的准入资格,如注册监理工程师、注册造价工程师、注册建筑师以及招标师等。



全过程工程咨询中的重难点分析

2.1决策阶段

决策阶段作为建筑工程实施的初阶段,其正确性关系到整个建筑工程项目的效益,若决策失误,将会造成巨大的工程损失。决策前期通过对各种工程信息的收集,能够制定出为可行的工程实施方案,进而进行工程成本的科学控制。在决策阶段的工程咨询工作中,项目的投资规模、选址与设备应用等都会对工程造价、质量等产生直接的影响,但是,一些企业在工程咨询的过程中,缺乏对这一阶段咨询工作的重视,决策不合理、失误的情况较为常见。

2.2设计阶段

在建筑工程项目的设计阶段,有关工程人员需要确定佳的设计方案。在此阶段的工程咨询活动中,主要是要进行技术因素、经济因素的咨询与分析,以保障工程设计方案符合经济合理性、技术可行性的要求,使得在保障工程基本功能的前提下,能够将工程建设成本控制在合理的范围内。在建筑工程项目这一阶段的工程咨询活动中,容易缺乏对设计与造价关系的科学处理。过于关注技术可行性咨询,轻视对设计阶段造价问题的分析与权衡,导致设计方案不合理,造成工程造价超出预算的情况。

2.3招投标阶段

工程项目的招投标阶段是工程咨询的重要阶段,招投标工作的好坏关系着工程项目的参与方及工程所需的设备材料的优劣,从而决定着工程项目的成败。此阶段咨询的主要集中在选取的承包单位以及保证投标报价的科学、合理性,这些内容同时也是工程咨询的难点。所以,在咨询过程中须对此阶段应尤其重视。


博标工程咨询自2005-08-17成立至今,提供的工程咨询一直在陕西西安受到所需群体支持与信赖。您的选择是我们公司前进的动力,欢迎各界人士的指导。


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