铁岭聚英人力-葫芦岛聚英人力公司-阜新聚英人力公司

聚英人力资源是重要服务于辽宁地区的服务机构，培养更多人才,提供更多的就业机会。在沈阳聚英人力资源公司等项目服务的中获得了较好的社会口碑和反响，在中介服务行业中具有较大的影响力，自2019-12-23组建以来，就致力于成为一家值得信赖的可靠服务机构。

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一、人力资源管理对企业有什么意义？

1、实现人员资源配置，提升经济效益

对企业来说，人是创造财富的源泉，而人力资源在企业的发展过程中，能够支配企业的资源，是与员工打交道的岗位，也是连接企业与员工之间的桥梁。所以，人力资源管理通过正确处理企业员工之间的分工及协作，让员工各尽其能发挥潜力，提高工作效率，实现1+1>2的作用，帮助企业带来更多生产力、提升企业的劳动生产率，促进了企业经济效益。

2、营造良好工作氛围，发挥群体力量

因为，人的工作情绪会影响企业的发展。所以，人力资源管理通过“走进”员工的心，反映员工的心声，对他们遇到的困难给于帮助；另外，平日里，多组织线下活动，拉近企业员工之间的距离，营造良好的工作氛围，让员工更加积极工作，避免了人才的流失。

良好工作氛围

3、对企业的持续发展给予支持

人力资源管理就是“管人”，人力资源管理根据企业制定的发展方针方向，帮助寻求符合企业发展的人才，并通过有效的人力资源管理，制定人才培训机制，根据人才工作的优缺点，做到了人尽其才，实现合理资源放置的较大化。同时，为人才的发展提供了施展才华的平台，使各类人才在经济社会发展的不同岗位上产生良好的绩效，企业反应的灵敏性和强有力的适应性，实现企业的持续发展。

客户需了解并遵守的服务条款是服务前先签订合同并付定金或者全款，也请您提前了解沈阳聚英人力资源公司的服务细则，避免出现不必要的法律**。我们提供沈阳聚英人力资源公司的主要目的是帮助公司招聘人才。我们会通过QQ;微信;电话的渠道与您沟通，有任何疑问，可以来电咨询。公司围绕辽宁努力打造好服务，构建和谐社会。

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一、聚英人力人事岗位负责什么

在小公司，人力资源岗一般事情不会特别多，如果公司人员流动比较大的话，主要是负责招聘之类的工作，而且小公司一般都会把财务会计、人事、行政等事情交给一两个人去做，所以事情会比较多、也比较杂，不会把工作分的那么细致。有时甚至要做会议记录，甚至去外地开会，不同公司情况不同。

而在大企业里面，人力资源会成立单独的部门，刚开始甚至你只能做助理的工作，干一些部门主管分配的零活，属于打杂跑腿的角色，慢慢积累经验多了以后，在公司里面出谋划策也比较有积极的话，很可能有就会提升到人事部经理的位子。这时会接触到更多的人和事，组织各项培训，同时也更能得到锻炼。

人力资源管理职位不是每个人都适合的，它一般需要你性格开朗，但不要太外向，内向的人当然也不适合做这份工作。同时，这份工作有很大的挑战性，需要你通晓人情世故，不要轻易得罪人，要善于沟通，尽量会一些才 艺或技能，这样工作起来会有很大优势。

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一、聚英人力资源管理存在的问题：

1、缺乏系统的人力资源管理策略和方法

2、缺乏员工与企业共享企业发展利益的机制

3、管理过程过分的强调了惩罚的功能

4、员工在工作行为上规避责任，不利于建立有效的责任主体

5、侧重对已形成工作结果的评估，而忽略了对业绩形成过程的管理

6、由于制度的不合理，导致人员的使用缺乏连续性

7、严格的减分考核方法，对员工心理产生过多的负面影响

8、忽视经营管理者团队建设，是企业管理人才匮乏

9、人力资源的质量与结构不能支持企业未来发展的战略目标 推荐阅读：人力资源管理培养目标和求职技巧。

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一、做人力资源有前途吗？

我国的人力资源从业人员的知识人才十分，属于我国性人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高，造成毕业生和市场的需要相差很大，也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。

但是，人力资源刚开始的新人期间是一个很艰难的时刻，因为初期的人力资源工作几乎没有什么难度，所以工资和薪酬很低，而且工作的繁琐程度很高，所以这类工作开始的时候个人的收入很有限。

人力资源不仅仅是你学校出来的时候学习的那些知识，还自己有一个职业的考试，这类考试分为几个等级，如果你没有做到后的信心，那么建议你还是不必做这个工作。

人力资源的工作经验很重要，一般五六年的工作经验说实话在行业里是很一般的，而且人力资源工作的升职和加薪，需要付出比别人多很多，这点大家要有心理的准备和受苦的准备。

如果你做到了人力资源师的时候，那么你的工资和收入要大大的超过同类工作了，这时候你的级别也比较高，所以我们总结的人力资源工作是你耗得起时间，而且有吃苦精神，前五六年几乎不会有高薪，大家要考虑好哦。

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一、聚英人力资源在企业中发挥的作用:

1.有利于组织制定战略目标和发展规划

人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。

2.组织生存发展过程中对人力资源的需求

人力资源部门分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。

3.有利于人力资源管理活动的有序化

人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。

4.有利于调动员工的积极性和创造性

人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。

5.有利于控制人力资源成本

人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。

辽宁聚英人力资源管理服务有限公司是一家以全心全意为顾客服务，忠实履行自己的职业职责为服务标准，有效地为需求群体创造更高价值，以及提供可靠的沈阳聚英人力资源公司的企业。您的支持是我们前进的动力，我司在不限获得良好的口碑。广泛的客户支持是我们更加努力。公司地址：裕民路6-4号楼28号门市。

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