抚顺聚英人力招聘，辽宁具有口碑的沈阳聚英人力资源公司， 聚英人力资源是国内可靠的咨询企业之一，经过多年的行业探索和思考，开创了一系列符合需求群体需求的特色服务，创立人才中介经营方式。公司承诺，我们将始终坚持“至诚服务，追求”的宗旨为广大需求群体提供切实的价值和利益。咨询方式：上门咨询;电话咨询;网上咨询。

坚持“一业为主，多种经营，全方面发展”。针对我们提供的沈阳聚英人力资源公司，聚英人力资源通过有效运营提供流程化、标准化、数据化的系统人才中介解决方案。除提供完善的服务流程外，还提供了电话预约;网上预约;到店预约;微信预约等服务预约渠道，为有需求的客户打开了便捷的通道。辽宁的服务将采用以项目计费的方式计算费用，在线支付;现金支付;银行转账是公司所接纳的付款方式。

一丝不苟铸品质良好，细微之处见精神。聚英人力资源坚守“以客户为中心”“把客户的事业当成自己的事业”的文化，主要经营具有效率高特色的沈阳聚英人力资源公司。公司秉持至诚服务，追求的服务宗旨，人才中介坚持基于现实条件的解决方案，为需求群体提供好的服务。在不限有着不小的名气。

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一、聚英人力资源的工作内容是什么

人力资源的工作从理论上讲可以分为六大模块。

招聘、培训、员工关系、薪酬福利、绩效考核、人力资源规划。

招聘比较好理解，就是招人呗，但这是浅层次的理解，招聘不是单单解决现在的用人问题，而是要根据企业战略发展目标，做好人员储备和配置，并做好胜任力的分析，为绩效考核等其他人力资源模块工作，奠定基础。

培训，不是简单意义上的新员工培训和技能培训，培训也不只是停留在组织层面，而是要关注培训的效果，真正通过培训提高员工技能，进而提高他们的产出和业绩，对于公司来讲才有意义。

员工关系，员工关系看似简单，但对负责人员的素质要求是非常高的，沟通好了，大事化小，小事化了，沟通不好，矛盾升级，影响了团队的稳定性和工作气氛。

薪酬福利，不仅仅是算算工资上上保险，薪酬是激励员工的有效方法和手段，怎么设计可以地激发员工工作热情是很有学问的。

绩效考核，这里应该更准确的说法是绩效管理，很多人认为绩效管理就是绩效考核，其实绩效考核只是绩效管理的一种工具，绩效管理就是要解决大家目标不一致的问题，只有目标一致，才可以让公司走在正确的道路上。

人力资源规划，注重的是组织机构搭建，人员结构分析和人力资源预算管理。业务部门都会跟人力资源说人不够用，可是否真的不够用呢，还是用的不好呢？这需要人力资源从战略管理层面来进行分析、梳理以保证组织不过于臃肿，实现减员增效。

抚顺聚英人力招聘，辽宁具有口碑的沈阳聚英人力资源公司， 辽宁聚英人力资源管理服务有限公司希望同不限更多的需求群体建立合作关系并提供好的人才中介服务。我们以“诚信服务”为宗旨、以为客户创造价值为己任，以服务客户为准，以互惠互利为原则，在诚信保密的基础上为客户提供稳妥、快捷、可靠的沈阳聚英人力资源公司服务，用我们的承诺和智慧雕塑沈阳聚英人力资源公司时代的品质良好。

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