河南誉泰认证服务有限公司关于周口食品企业ISO9001体系认证哪家好的介绍,加强企业信用制度建设。一是完善公司法人治理结构。通过制度创新，加强企业信用管理。通过建立和完善各项规章制度，规范内部管理行为；二是健全企业内部监督体系。建立起一套科学、严密、效率的监督机制。对不履行法定义务或者失职渎职的人员，要坚决予以辞退。通过加大执法力度，严厉打击制售假冒伪劣产品和违规经营行为。同时，还要加强对企业的信用监督。通过加强内部管理和监督，使企业真正树立起诚实守信、依法纳税的良好形象。在全国范围内建立起一个诚实守信、公平竞争、合作共赢的市场环境。

企业应按照iso质量体系要求，认真做好质量保证工作。企业应按照iso标准组织生产，严格执行iso环境管理体系和haccp等环境管理标准。企业应加强对员工的培训和考核，提高员工的素质。为进一步加强对企业的管理，规范企业生产行为，提高企业质量意识，促进企业健康发展。同时，通过iso质量认证，可以有效促进企业的管理水平和产品质量。通过iso质量管理体系认证的企业可以在市场上获得优先竞争权。

ISO质量管理体系文件审查、发布，注意以下事项检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。ISO质量管理体系要求，就好比练功夫之人蹲马步，是基本功，他的重要性是无可置疑的。初学ISO，里面的内容或许令人费解，也枯燥，这也正常，毕竟ISO是浓缩的通用要求。所谓的ISO其实是质量管理体系的第三方认证，是标准化在总结质量管理模式的基础上发展起来的，旨在促进经济合作和进出口贸易，消除技术壁垒，协调各国的质量保证标准，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证。

管理者代表随意任选中小企业在指定管理者代表时具有很大的随意性。要么委派于能腾出时间与精力去应付文件编制和现场审核，但却与企业生产经营没有直接关联的人员；要么派无质量管理经验与知识，无力潜心钻研ISO族质量标准的人员。这都会造成管理者代表无法制定合理而明确的质量方针或目标，无力自行领导编制企业质量文件，只能凭空想象或盲目抄袭，终不能适应企业的需要。另一种情况是对管理代表没有进行岗位相适应的明确授权、长期任命，或该代表在员工中不具威信，从而使得贯标过程变得举步为艰。贯标结束，此类领导人员质量管理的任命就结束了，企业很难进行质量体系的自我改进，质量管理水平一路下滑。

企业要加强内部管理，建立和完善质量管理制度，建立健全各项管理制度。要严格执行我国产品质量法规政策。要加强产品的技术创新能力。通过科学合理的开发设计，不断提高产品档次和附加值。通过严格的质检验收工作来保证企业在市场竞争中取得优势地位。通过以上几点，我们认为，企业在市场竞争中取得优势地位，是必要的。但是企业要想获得更好的发展还有很长的路要走。企业在市场竞争中取胜靠的是技术创新。只有通过自主创新才能使产品质量不断提高。